專訪卓和高新總經理鄒長源丨高分子樹脂領先企業的成長密碼

慧正資訊:高性能高分子合成樹脂是支撐先進制造、新能源、電子信息等國家戰略性新興產業發展的關鍵基礎材料。

近年來,隨著航空、航天、風力發電、軌道交通、汽車、高壓容器等產業對高性能高分子樹脂材料需求的進一步增長,我國高分子樹脂產業已初具規模,應用領域和產能持續擴大,高分子樹脂產業逐漸向低成本、高性能方向發展。但與國外先進水平相比,我國高性能合成樹脂產業發展仍存在不小的差距。

2012年,一家匯聚了在樹脂行業均有數十年工作經驗的核心專業人才,集化工產品研發、生產和經營于一體的科技型企業悄然誕生。這家企業在一定程度上突破了高性能合成樹脂技術瓶頸,升級現有材料體系滿足了諸多領域制造需求,它便是廣東卓和高新材料有限公司。

十年風吹雨打,幾經波折。今天的卓和高新,以高品質的技術產品、正確的品牌理念、先進生產設備的助力,以及市場的不斷推動,已經成為國內高性能合成樹脂行業頗具影響力的前端精細化工企業。近日,慧正資訊對其總經理鄒長源(以下簡稱“鄒總”)進行專訪,請他為我們講述卓和高新的蛻變歷程。

1、企業歷程

年輕、朝氣、拼搏的卓和高新

說起高分子合成樹脂行業,業內人員一定不會感到陌生,然而這一行業對于鄒總而言,貫穿了他三十八年的奮斗史。

作為高分子合成樹脂行業具有影響力的民營企業之一,人們對卓和高新了解得太少了,這家公司既不打廣告,對外也異常低調,身為掌管這家高新技術企業的創始人之一,比卓和高新本身還要含蓄得多。鄒總接受訪談當天,身穿Polo襯衣,搭配黑色的休閑褲,說話還帶有重慶口音,十分親切可愛。

廣東卓和高新材料有限公司總經理鄒長源

201 2 年,鄒總 根據 合成樹脂的發展 狀況 ,毅然決然與合伙人成立了珠海 市 卓和化工 科技 有限公司。

鄒總向我們介紹到,“卓和”源于“卓越”與“和諧”兩個詞語,意為卓和高新始終追求卓越之路,力求和諧之境。卓和高新作為一家具備持續的自主創新和技術研發能力的高新技術企業,立足于高分子聚合物領域,專業為客戶提供各類丙烯酸樹脂、聚酯樹脂、合成脂肪酸樹脂、節能環保型樹脂及水性樹脂,亦可量身訂做個性化特殊產品。

卓和高新韶關工廠

成立于2012年,卓和高新在行業中來說算是一家年輕、朝氣、拼搏的企業。2012年,繼珠海卓和創立后,又相繼成立了以貿易為主的江蘇昆山分公司,升級產品結構、穩定性能品質、擴展市場規模為主的廣東韶關分公司,以及為生產基地、市場拓展、客戶服務提供強有力技術支持的卓和高新材料(東莞)有限公司。

2、企業發展

專精特新,以技術引領市場

技術的研發是一家生產企業發展的的根本,沒有技術研發支撐,不足以談企業未來的發展。在訪談過程中,“技術”是鄒總口中的高頻詞匯,專業出身的他認為產品就是一切,唯有技術才能引領市場發展。

卓和高新向來以“技術創新”營造企業品牌和核心競爭力,以“以人為本,安全為先,質量為鋼,創新為魂”作為經營理念。2019年,珠海市卓和化工科技有限公司列入廣東省高新技術企業,2022年3月列入珠海市香洲區“專、精、特、新”中小企業名錄,成立至今更是獲得多項國家發明專利。

卓和高新發明專利(部分)

十年來,鄒總和他的企業緊跟市場腳步,以其獨到的敏銳視角不斷調整企業經營思路。在企業生產過程中,鄒總尤為看重生產設備及技術研發。

工欲行其事,必先利其器。他深刻地認識先進設備和精細化生產對一家企業發展的重要性。公司成立十年來,每年都會投入數十萬元到上百萬元的資金更新先進的生產設備,保證符合市場對產品品質高標準的要求。

卓和高新韶關工廠

“為了響應國家的環保政策,我們今年新落成的廣東卓和高新材料有限公司生產基地專門花費了 5 00多萬購置污水排放和廢氣處理裝置,做好企業本身業務的同時,我們卓和也力求做保護環境的良心企業?!?/p>

3、企業管理

四大“價值體系”創造可持續性

企業文化是企業的靈魂,推動著企業的發展與進步。鄒總根據內外部環境的變化和實現集團戰略目標的需要,不斷完善企業文化理念,以文化推動業務管理不斷提升,引導著卓和不斷發展壯大。

目前的卓和高新擁有多位在本行業深耕20余年的“老兵”,10年以上的研發人員為數眾多。對此,鄒總調侃到,卓和高新是“新瓶裝老酒”,卓和高新是新的,許多員工都是在行業里有一定年限資歷的。

在問及管理企業經驗時,鄒總坦言他本人十分崇拜中國偉人——毛澤東,他將毛澤東思想與卓和高新企業發展理念相結合。與他的合伙人把這一理念轉變到企業文化管理中,以人為本,制度化管理,專業化服務,致力于企業價值與員工價值的共同提升,形成可持續性的四大“價值體系”管理理念,即價值輸入、價值轉換、價值變現、價值共享。

價值輸入體現在采購、供應方面。卓和高新提倡采購不是為了買而買,而是要判斷行業的走向和趨勢;價值轉換即產品迭代,穩定成本,保住性能,實現物美價廉,為企業創造利潤;價值變現主要通過銷售完成,銷售好手往往不是為賣而賣,而是引導客戶應用產品,為客戶轉型升級提供具有參考價值的方式和方法;價值共享即將公司利潤的20%為全員共享,依照工齡、職位、學位、學術貢獻等按勞分配、多勞多得。

卓和高新韶關工廠

“ 我的管理原則很簡單,把握每一位員工 , 讓每位員工都有成長空間 。在管理上,堅持原則, 獎懲分明, 在成長過程中,給予員工關懷和關愛。 ” 鄒總的 工作原則 ,第一是讓企業可持續發展,向股東負責;其次 是在 可持續發展 的前提下 ,不斷提高 員工 的收益。

正因為鄒總與合伙人始終內求和以聚人,外求和以取利,力求與員工、與客戶攜手并進,建立了合理的管理架構,才得以令卓和高新員工工作保持熱情高昂,公司充滿活力,讓卓和高新擁有強大的凝聚力,堅定的執行力,使卓和長期發展立于不敗之地。

4、長遠規劃

聚焦高分子聚合物的發展定位

當前,高性能高分子聚合物領域已經形成了相對較為成熟的產業,并持續穩定向前發展。新時期下,新興應用領域不斷涌現,蘊藏著廣闊的市場潛力。

基于對新領域不斷探索、對產品質量近乎于偏執的要求、對市場和客戶需求無條件滿足的動力,以及對高分子聚合物性能的不懈追求,幫助卓和高新一步一步走過來。目前卓和高新涂料樹脂領域占據公司60%的銷售額,電子、化學品、膜類用高分子聚合物等占據公司40%銷售額,未來還有非常大的上升趨勢空間。

訪談最后,鄒總說,“關于未來的十年愿景,卓和高新將積極秉持科技引領市場,創新尋求發展的理念,融合關鍵生產和制造技術,完善粵北、粵東、粵西、華東、省外市場,加大步伐從廣東走向全國,將卓和高新打造成中國樹脂行業知名品牌?!?/p>

作為樹脂行業的新起之秀,卓和高新在這場自主創新的戰斗中,無以畏懼,從堅定走“品質”路線。堅信“聞道有先后,術業有專攻”,從2012成立到如今,從求快到求穩,不斷向前。

“專注、專業”詮釋了鄒總對工作的態度,從最初接觸樹脂材料行業,潛心鉆研,勤勤懇懇,到如今仍奔走在行業的第一線,可以看出他非常熱愛這一行業。

在發展初期,企業腳踏實地,越走越深,越來越好。相信未來卓和高新將會再創佳績,再度實現自我超越,在中國樹脂料行業閃閃發亮,為行業創造出更多的優質產品與服務。


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